Поможем бизнесу адаптироваться к изменениям и найдем решения в сфере управленческого и HR-консалтинга

ПЕРСОНАЛЬНАЯ

ИСТОРИЯ

ЛЮДИ

КУЛЬТУРА

СИСТЕМЫ

ПОВЕДЕНИЕ

Уровень исполнения задач конкретными людьми: «сшивка» бизнес-задачи с личными целями, принятие ответственности за воплощение, освоение новых знаний, навыков и стратегий поведения, личные победы направленные на успех компании.

Уровень взаимодействия внутри компании: общие ценности, менталитет сотрудников, традиции компании и стили управления.

Уровень аппаратного обеспечения: выигрышные стратегии, новых технологий, системы, структуры и бизнес-процессы, эффективно поддерживающие решение поставленных задач.

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ

Уровень поведения сотрудников: проявление профессионализма, эффективное коммуникативное взаимодействие, ответственность за свои действия, инициативность и самомотивация в работе.

ПОЛНОГО ЦИКЛА

HR-КОНСАЛТИНГ

Мы уверены что ПУТЬ решения глубоких проблем в компании — это интегральный, комплексный подход ко всем аспектам ее существования:

личностным, поведенческим, культурным и системным

СОСТАВЛЯЮЩИХ УСПЕШНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Настройка HR-процессов

Создание корпоративной культуры

Модель Компетенций
Корпоративные программы
HR-системы
Обучение сотрудников
Развитие команды
01
02
03
04
05
06
07
Помогаем компаниям выявить сильные и слабые стороны своих кадровых процессов. Проведем аудит процессов подбора, оценки и развития сотрудников, разработаем метрики эффективности, оформим новые бизнес-процессы в регламенты и передадим инструменты, методологию, документацию вашей HR-команде.
Наша команда проводит анализ текущих процессов, оценивает их эффективность, определяет области для улучшения и предлагает рекомендации для оптимизации процессов управления персоналом.
Мы помогаем нашим клиентам создавать ценности и миссии компании, развивать системы мотивации сотрудников, проводить тренинги и корпоративные мероприятия, чтобы выстроить сильную корпоративную культуру.
Услуга направлена на создание и поддержание атмосферы внутри предприятия, которая способствует повышению производительности, мотивации сотрудников и формированию эффективной команды.
Поможем определить и описать компетенции, необходимые для успешного выполнения задач и достижения целей компании. Мы предлагаем провести полный цикл работы по созданию и внедрению модели компетенций, начиная с анализа бизнес-процессов, определения ключевых функций и разработки компетенций, заканчивая внедрением новой модели на практике.
Наша команда опытных консультантов поможет Вашей компании получить эффективный инструмент для управления персоналом и поднять уровень профессиональной культуры внутри коллектива.
Разработка и внедрение системы управления человеческими ресурсами в Вашей компании.
Наша команда экспертов поможет определить стратегические цели и задачи компании в сфере управления персоналом, разработает оптимальную модель HR-процессов и произведет подбор, оценку и развитие персонала.
Поможем создать уникальное обучение, которое повысит квалификацию сотрудников и эффективность бизнес-процессов. Мы разработаем программу обучения, которая будет адаптирована под Ваш бизнес и позволит работникам освоить новые навыки и знания быстро и эффективно. Наши специалисты обладают большим опытом в создании обучений, и мы готовы приняться за проект любой сложности.
Мы создали систему образовательных курсов, охватывающих широкий спектр тем. Поможем вам раскрыть свой потенциал и эффективно применять полученные знания в рабочей среде и повседневной жизни.
Наши эксперты подберут оптимальный формат обучения, сфокусированный на достижении Ваших ключевых целей.
Все сталкиваются с необходимостью эффективного развития своих сотрудников. Мы предлагаем оценку компетенций, создание мощных команд, внедрение культуры well-being для предотвращения выгорания среди персонала и управленческой команды. Отслеживание прогресса сотрудников — один из ключевых этапов нашей работы.
Мы разработаем для Вас индивидуальную методику обучения, включая архитектуру образовательного трека, методические материалы, сценарии тренингов и презентации.


7

СОСТАВЛЯЮЩИХ УСПЕШНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Настройка HR-процессов
Корпоративная культура
Модель Компетенций
Корпоративные программы
HR-системы
Обучение сотрудников
Развитие команды
01
02
03
04
05
06
07
Поможем создать уникальное обучение, которое повысит квалификацию сотрудников и эффективность бизнес-процессов. Мы разработаем программу обучения, которая будет адаптирована под Ваш бизнес и позволит работникам освоить новые навыки и знания быстро и эффективно. Наши специалисты обладают большим опытом в создании обучений, и мы готовы приняться за проект любой сложности.
Мы помогаем нашим клиентам создавать ценности и миссии компании, развивать системы мотивации сотрудников, проводить тренинги и корпоративные мероприятия, чтобы выстроить сильную корпоративную культуру.
Услуга направлена на создание и поддержание атмосферы внутри предприятия, которая способствует повышению производительности, мотивации сотрудников и формированию эффективной команды.

Поможем создать уникальное обучение, которое повысит квалификацию сотрудников и эффективность бизнес-процессов. Мы разработаем программу обучения, которая будет адаптирована под Ваш бизнес и позволит работникам освоить новые навыки и знания быстро и эффективно. Наши специалисты обладают большим опытом в создании обучений, и мы готовы приняться за проект любой сложности.
Разработка и внедрение системы управления человеческими ресурсами в Вашей компании.
Наша команда экспертов поможет определить стратегические цели и задачи компании в сфере управления персоналом, разработает оптимальную модель HR-процессов и произведет подбор, оценку и развитие персонала.
Поможем создать уникальное обучение, которое повысит квалификацию сотрудников и эффективность бизнес-процессов. Мы разработаем программу обучения, которая будет адаптирована под Ваш бизнес и позволит работникам освоить новые навыки и знания быстро и эффективно. Наши специалисты обладают большим опытом в создании обучений, и мы готовы приняться за проект любой сложности.
Мы создали систему образовательных курсов, охватывающих широкий спектр тем. Поможем вам раскрыть свой потенциал и эффективно применять полученные знания в рабочей среде и повседневной жизни.
Наши эксперты подберут оптимальный формат обучения, сфокусированный на достижении Ваших ключевых целей.
Все сталкиваются с необходимостью эффективного развития своих сотрудников. Мы предлагаем оценку компетенций, создание мощных команд, внедрение культуры well-being для предотвращения выгорания среди персонала и управленческой команды. Отслеживание прогресса сотрудников — один из ключевых этапов нашей работы.
Мы разработаем для Вас индивидуальную методику обучения, включая архитектуру образовательного трека, методические материалы, сценарии тренингов и презентации.

7
Получите индивидуальную
консультацию в течение
20 минут

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

Аудит HR-процессов:
  • Проведение анализа эффективности
  • Рационализация расходов на HR-функцию
  • Выявление взаимосвязи HR-процессов с корпоративной стратегией
  • Обнаружение ключевых и взаимосвязанных HR-процессов
  • Подготовка HR-процессов к возможной автоматизации
Корпоративная культура:
  • Создание и успешная реализация "с нуля"
  • Адаптация существующей культуры под бизнес-цели
  • Оценка воздействия на бизнес-показатели компании
  • Интеграция в регламенты и поведенческие стандарты
  • Обучение руководителей и команды-амбассадоров
Модель Компетенций
  • Разработка и обновление модели
  • Внедрение модели в HR-процессы
  • Соответствие модели компетенций актуальным требованиям к персоналу
  • Оценка и систематизация HR-процессов, основанных на созданной модели
Оценка персонала
  • Оценка и развитие высшего руководства и среднего управленческого звена
  • Проведение глубоких интервью
  • Установление четких критериев для продвижения сотрудников
  • • Передача методологии executive-оценки на основе глубоких интервью и разработка модели компетенций компании
Культура well-being
  • Внедрение концепции well-being в корпоративной среде
  • Проведение профилактических мероприятий по предотвращению эмоционального и профессионального выгорания среди сотрудников и управленческой команды
  • Предоставление инструментов для поддержания высокого тонуса команды

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

Аудит HR-процессов:
  • Проведение анализа эффективности
  • Рационализация расходов на HR-функцию
  • Выявление взаимосвязи HR-процессов с корпоративной стратегией
  • Обнаружение ключевых и взаимосвязанных HR-процессов
  • Подготовка HR-процессов к возможной автоматизации
Корпоративная культура:
  • Создание и успешная реализация "с нуля"
  • Адаптация существующей культуры под бизнес-цели
  • Оценка воздействия на бизнес-показатели компании
  • Интеграция в регламенты и поведенческие стандарты
  • Обучение руководителей и команды-амбассадоров
Модель Компетенций
  • Разработка и обновление модели
  • Внедрение модели в HR-процессы
  • Соответствие модели компетенций актуальным требованиям к персоналу
  • Оценка и систематизация HR-процессов, основанных на созданной модели
Оценка персонала
  • Оценка и развитие высшего руководства и среднего управленческого звена
  • Проведение глубоких интервью
  • Установление четких критериев для продвижения сотрудников
  • • Передача методологии executive-оценки на основе глубоких интервью и разработка модели компетенций компании
Культура well-being
  • Внедрение концепции well-being в корпоративной среде
  • Проведение профилактических мероприятий по предотвращению выгорания среди сотрудников и управленческой команды
  • Предоставление инструментов для поддержания высокого тонуса команды

ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ НАС:

Благодаря нашему индивидуальному подходу к каждому клиенту, мы предлагаем гибкие условия сотрудничества, способные удовлетворить потребности наших заказчиков.

Более 200 проведенных мероприятий (тренингов, семинаров, мастер-классов)
Мы уверены в качестве нашей работы, поэтому при подборе персонала предоставляем гарантию на прохождение испытательного срока.
Оформление отчета о проделанной работе — это наша обязательная процедура, чтобы обеспечить полную прозрачность в отношениях с нашими клиентами.
Анастасия Аринич, бизнес-коуч, ментор

ПЕРСОНАЛЬНАЯ ИСТОРИЯ

Анастасия Аринич
Сертифицированный бизнес-тренер, коуч
Консультант по управлению:
- компанией
- процессами
- сотрудниками
13+
17+
5 000+
лет управленческого опыта

лет в бизнесе
часов индивидуальных консультаций

О НАС

Практик с 17-ти летним личным опытом, прошедший путь от рядового торгового представителя до ТОП-менеджера в крупнейших корпорациях
Диана Романова
Автор и методолог корпоративных и обучающих программ
6+
550+
70+
лет опыт рекрутмента
успешно закрытых вакансий
часов консультаций
Эксперт по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям
Специалист по подбору ТОП-персонала

ОПЫТ РАБОТЫ С

КРУПНЫМИ КОМПАНИЯМИ

Made on
Tilda